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回首满怀激情、拼搏向上的2023年，成功伴着艰辛，收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中，我们迎来了崭新的2024年。

2023年是极不平凡的一年，这一年，研发的同学经常加班到深夜，生产的同学挥洒过辛劳的汗水，市场的同学跑遍了大江南北，在外奔波的小伙伴经历过夏标的酷暑和冬标的严寒，大家勇于挑战不惧艰险，敢于拼搏不断创新。

此刻历史的时钟已经指向了2024年，回首过去我们满怀豪情；展望未来我们重任在肩。新的一年我们将继续满怀期待，揭开勇往直前的新篇章；携手并进，实现不断超越的新历程。

“易”路走来，“鼎”峰相见

让我们用最年轻的心态，迎接崭新的一年！新年伊始，万象更新，“易”路走来，“鼎”峰相见。董事长、总经理赵春明开场致辞。

各位同事，现场的股东代表，大家好！

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，在这个美好的时刻，很高兴与大家相聚在一起，共同回顾过去一年的工作成绩，展望未来的发展前景。

回顾2023，对公司来说是极具挑战的一年，国家整体经济下行，新能源汽车行业市场格局变化，资本市场、产业资金整体收紧，在这样的大环境下，在全体易鼎丰人的努力下，我们的工作取得重要成绩：

· 与重点客户合作更加紧密，与整车OEM、国际Tier 1、自主Tier 1客户，有了更深度强依赖

关系，为我们长远发展，奠定了坚实的基础。

·国产化芯片的车规电控研发体系能力得到进一步提升。2023年我们的上海研发中心启动建设，目前形成初步团队规模，与天津研发中心能力互补，共同支撑起易鼎丰车规电控解决方案底座型企业的产业链定位。我们国产化芯片车规电控解决方案的能力和贡献，不但得到了客户认可，也得到了行业专家的高度评价。“国产化动力域控制器的关键技术及产业化应用”科研成果， 通过了天津市科学技术评价中心组织的行业专家评审，获评国际先进水平。

·200万套产能新基地建成投产。面向未来，我们做好了配套供应保证。新基地建设过程千头

万绪，搬家过程，特别是生产做到了无缝衔接，同事们都付出了巨大努力。

完成新一轮融资。引进达晨财智作为易鼎丰重要股东，为公司下一步的资本化发展奠定良好基础。

·管理水平步入新台阶。积极推动公司内控制度建设和实施，提高精细化管理水平，通过业财融合指导企业经营管理，助力企业未来发展；同时，积极推进了公司数字化建设和部署工作，2023年全面启动ERP供应链管理系统，开启数据化管理篇章，数字化建设迈上了新台阶。人力资源团队将约翰.杜尔的OKR管理理念引入公司，并上线OKR数字化管理系统，在“定目标、管过程、拿结果”形成管理闭环。

2023年易鼎丰具体工作总结如下：

○研发方面：

²  公司在研发投入上加大力度，2023年公司共立新项目近200+，立项总数较去年增加十几个百分点。完成了VCU4200、VCU5000、TMM1000、ECU4000、ECU5000等控制器产品的开发和量产。

²  国产化域控新产品预研投入更多的资源，保持易鼎丰的创新能力和技术竞争优势，为公司可持续发展提供弹药支撑。

²  布局功能安全、信息安全的能力建设，两个AUTOSAR平台的工作持续推进，为客户提供高品质的产品和服务。

·知识产权：2023年，授权发明专利4项；外观专利2项；软件著作权24项。易鼎丰能够更好地保护自身的技术成果和知识产权，并将其转化为市场竞争力和商业价值。

·项目申报成果：公司完成四个重大专项申报和结项，其中智能无人系统深度强化学习控制算法的研发与应用、天津市西青区创新创业英才“113”计划创业类人才项目完成结项，完成智能农机装备关键技术及产品的研发与应用、新能源整车控制器生产能力建设两个新项目的申报。

·公司资质认证及荣誉：公司完成两项重大资质认证：国家级专精特新“小巨人”企业认定、易鼎丰和易众腾分别的天津市瞪羚企业认定。荣获第十二届中国创新创业大赛天津赛区一等奖/全国优秀奖，第八届“创客中国”天津市中小企业创新创业大赛荣获一等奖。“自主可控集成热管理域控制器开发项目”荣获“第八届中国创新挑战赛”解决方案优胜奖。

生产与工艺方面：通过持续优化设备方案和工艺，不断提高生产效率的同时保证产品质量。2023年12月份完成公司搬迁，SMT产能提升3倍以上，选择性波峰焊产能提升1.5倍以上，同时其它工序启动更新及增效计划，年生产能力提升至200万套。

质量方面：完成了年度目标，但是距离一流汽车零部件企业的要求，我们还有明显差距。

市场方面：2023年度，全年实现国内规模整车厂拜访全覆盖、TIER1企业逐步全覆盖，品牌知名度持续增加。同时，我们市场营销团队还是要铆足精神，撬动各方资源，定目标、管过程、拿结果。市场是我们一切工作的牵引，这副重担，我们市场团队一定要稳稳地挑起来！

售后方面：建立建全售后体系文件规范管理，优化售后工作机制，对客户诉求及时有效反馈实现客户满意度，保障各项在途售后任务100%完成，同时严格控制服务成本。

· 团队方面：

组织架构进行合规优化。

2023年入职77人，人员净增33%，公司搭建了规范化的职级体系，为员工规划了清晰的职业发展路径。

员工平均年龄29岁，一支年轻的队伍，正在项目历练中成长。易鼎丰研发人员占比49.15%， 校园招聘“2023年麦芽计划”招聘23人，通过内部两次麦芽答辩，看到了我们新生力量的成长和激情，为公司未来2-3年的研发队伍的发展与壮大奠定了坚实的基础。公司通过吸引和培养优秀的人才，不断提升技术实力和创新能力，实现持续的发展和竞争优势。

回顾过去，我们要感谢每一位同事的辛勤工作和付出。同时，作为新能源汽车产业链的一个初创公司，我们要继续保持只争朝夕的奋斗活力。

新能源汽车行业过去十几年的发展历程，基本完成了电动化培育期、导入期和爆发期，未来3年，行业将由高速增长向高质量增长转变，产业链进入整合期，充分竞争后，产业链优势企业地位会进一步确认，并且会逐步具备全球竞争力。

汽车行业的2023年，用一个关键词来概括，最合适的词就是“卷”，进入2024年，这个“卷”字，需要在前边加上一个“更”，“更卷”，意味着行业从整车到产业链各个环节的重新洗牌。狭路相逢勇者胜，大家都想成为“勇者”，可能会各显神通。但是在产业变革时期，最核心的竞争力就是“技术+成本”的综合能力。打破“卷”，核心秘籍无他：以技术能力打破企业产品的同质化，以成本控制能力，提升同质产品的性价比。“技术+成本”的综合能力支撑企业在激烈竞争中立于不败之地。

对于易鼎丰：

技术方面：要夯实车规电控系统解决方案的体系能力，以“中国芯”为抓手，快速推进分布式、功能域、区域域控产品矩阵布局，使易鼎丰成为域控单元技术覆盖最完整的电控部件供应商。

成本控制方面：我们以“平台化”理念提升车规电控产品解决方案的产品开发效率和量产单品规模，建立易鼎丰开发效率和量产成本的护城河。成本控制最核心的条件就是“规模”。软硬解耦背景下，我们做好车规电控系统的硬件和底层软件，易鼎丰定位于服务OEM和总成级Tier 1客户的电控系统底座型企业。丰富产品线、做大单品供货量将是我们2024年成本控制的抓手。

总体而言，易鼎丰既拥有行业赛道的发展机遇，又将面临产业整合的巨大挑战。企业之间的竞争也将更加激烈，创新能力和市场营销能力将成为企业取得竞争优势的重要因素。易鼎丰作为新能源汽车零部件配套企业，要站在客户方更加前瞻的思考，从技术、产品品质、服务水平等全方位的满足客户需求，与客户并肩作战，抢滩市场份额，在新能源汽车赛道跑出决赛圈。

2024年，我们会深耕国“芯”，加大对总成级Tier 1客户的布局。我们要更加聚焦公司的OKR，实现我们的全年目标，巩固易鼎丰在动力域控领域作为自主第三方供应商领军企业的优势地位。

公司愿景：成为全球汽车电控产品解决方案标杆企业

公司使命：让电动汽车更智能、更高效、更安全

在新春佳节到来之际，我代表公司向全体易鼎丰家人们致以最热烈的祝福和诚挚的感谢！

在过去的一年里，大家付出了辛勤的汗水和努力，在各自的岗位上为公司作出了不懈的努力和贡献。在新的一年里，我们将继续携手前行，共同迎接新的挑战。让我们以更加饱满的热情投入到工作中，扎实推进各项工作，创造更多的业绩和成果。新基地，新起点，新征程，新跨越！

最后，再次祝愿大家新春快乐，身体健康，阖家幸福！新的一年，龙马精神，龙腾四海，飞龙在天！

                                              董事长、总经理：赵春明

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                                                  2024年01月26日

2023年，是易鼎丰凝聚力量的一年，全年两次司龄授予，三年司龄同学共计 5 人，五年司龄同学共计 13 人，七年司龄同学共计 23 人，司龄的增长不仅仅代表了时间的流逝，更是对司龄小伙伴在企业中所取得成绩的肯定和鼓励。“易”路走来，感谢每一位易鼎丰小伙伴的鼎力前行，2024年相信我们能够一起创造更好的未来。

2023年，是易鼎丰突破创新的一年，我们共有19位同学取得了30项知识产权证书，其中发明专利4项、外观专利2项、软著专利24项，这些创新成果为公司的发展提供了强劲动力。

2023年，是易鼎丰“标杆”成长的一年，我们共有25位同学荣获2023年度“优秀员工”，恭喜所有获得优秀员工的同学，2024年，让我们向着“标杆”直跑，希望有更多优秀的同学们涌现出来，为易鼎丰的发展贡献自己的力量！

2023年，是易鼎丰麦芽成长的一年，感谢各位麦芽导师的辛苦付出，你们组成了一个充满温暖和智慧的导师团队，也希望2024年有更多的麦芽导师加入，将自己的知识传播给更多的校招生，帮助更多的麦芽茁壮成长。

2023年，是易鼎丰坚定策略的一年，我们根据全年人才发展策略，持续打造学习型组织，全年共开展了53节公司级培训课程，其中有40节是由我们易鼎丰自己内部的讲师们开发并授课的，这40节课程来自公司各部门的24位内训讲师，感谢所有内训讲师的辛苦付出，期待在2024年有更多的同学加入到知识传播的行列中来，把知识的火种带给身边的每一个人。

岁月不居，天道酬勤，

辞旧迎新，高歌奋进，

新的一年，愿凛冬散尽、星河长明

新的一年，祝大家所求皆如愿，所行化坦途

来年烟火向星辰，所愿皆成真，心中仍有不灭的灯塔！

新的一年我们将在新能源汽车的赛道上

秉持抢滩布局、规范管理、深耕国“芯”、韧性成长这一战术关键词，不断坚毅前行

最后，也衷心祝愿每一个易鼎丰的小伙伴，在2024年，既有前方荣光万丈，也有身后温暖一方。

祝福大家：

平安喜乐，万事胜意，龙年大吉！